Coaching

S C H W I E R I GE  S I T U A T I O N E N

… Klarheit geschafft … Kompetenzen gestärkt … Handlungsoptionen erweitert

Ob für die Mitarbeiterführung, die Kommunikation oder berufliche Situationen: Ich betrachte Coaching als Entwicklungsanregung mit dem Ziel,

  1. Klarheit über sich und seine Position zu erlangen,
  2. Kompetenzen auszubauen und
  3. Handlungsoptionen zu erweitern

In meiner Funktion als Coach sehe ich mich als Partner, der zu Entwicklung anregt – zum Beispiel
… indem ich Sie stimuliere, fremde Perspektiven einzunehmen, ungewohnte Denkwege zu beschreiten oder verfestigte Verhaltensmuster zu reflektieren und ggf. zu durchbrechen.
… indem ich Ihnen Rückmeldungen darüber gebe, wie Sie mit Ihrer Kommunikation, Mimik und Gestik auf mich wirken
… indem ich Ihnen konkrete Techniken zeige, wie Sie sich gegen Widerstände durchsetzen können

Methodisch erfolgt Coaching bei mir als eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training, wobei die Gewichtung von Ihrer konkreten Situation abhängt.

Häufige Themen in meinen Coachings sind:

Berufliche Herausforderungen

  • Führungskompetenzen erweitern und stärken
  • Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltensrepertoires
  • Tool zur Bewältigung des Arbeitsalltags
  • Umgang mit körperlichen oder psychischen Überforderungssymptomen
  • Unterstützung bei der Transformation des bloßen Reagierens in ein aktives Gestalten
  • Selbstständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter erweitern
  • Strategien, um Positionen zu halten oder neue zu erreichen
  • Herausforderungen meistern, die sich im konkreten Arbeitsalltag ergeben
  • Reden und Präsentationen professionell und wirksam gestalten

Konflikte und kritische Situationen

  • Rollen- oder Wertkonflikte im Zusammenhang mit äußeren Veränderungen (z.B. Beförderung, Umstrukturierung, veränderte Unternehmenspolitik) lösen
  • Konflikte analysieren und bewältigen
  • Tool zur Konfliktprävention
  • Schwierige Kommunikationssituationen bewältigen
  • Kritikgespräche planen und führen
  • In rauen Verhandlungen überzeugen
  • Widerstände überwinden

Persönliche Entwicklung

  • Persönliche Standortbestimmung
  • Definition des persönlichen Profils für den Außenauftritt
  • Selbsterkenntnis: Kompetenzen analysieren und Umgang mit eigenen Grenzen
  • Entwicklung von Visionen und Formulieren von Zielen
  • Definition eines kohärenten Ziel- und Prioritätensystems
  • Harmonisierung von Berufs- und Privatleben
  • Zeit- und Selbstmanagement in der Praxis
  • Änderung von Verhalten und Einstellungen
  • Entscheidungen zur Ausbildung und Laufbahn
  • Im Prozess von Bewerbungen überzeugen

Ich biete meinen Klienten Coaching mit Beratung, Feedback und Training in fünf Varianten an: