Coaching

S C H W I E R I GE  S I T U A T I O N E N

… Klarheit schaffen … Kompetenzen stärken … Handlungsfähigkeiten erweitern

Individuelle Unterstützung für Führung, Kommunikation und berufliche Herausforderungen

Führung, Kommunikation, berufliche Entscheidungen: Coaching wirkt dort, wo Komplexität steigt, Gewohnheiten blockieren – und wo klarer Blick, ehrliches Feedback und neue Strategien entscheidend sind.

Ich verstehe Coaching als professionelle Entwicklungsbegleitung, die Ihnen hilft,

• Klarheit über sich, die eigene Rolle und Situation zu gewinnen

• Kompetenzen gezielt auszubauen

• Handlungsoptionen zu erweitern und wirksam umzusetzen

Als Coach bin ich Ihr Reflexionspartner auf Augenhöhe – inspirierend, konstruktiv, zugewandt und zugleich klar in der Sache. Ich unterstütze Sie u. a., indem ich

  • neue Perspektiven eröffne, ungewohnte Denkwege anstoße und festgefahrene Muster sichtbar mache
  • präzises Feedback zu Wirkung, Kommunikation, Mimik und Körpersprache gebe
  • konkrete Tools vermittle, um Konflikte, Widerstände oder anspruchsvolle Gespräche souverän zu meistern

Methodisch kombiniere ich individuelle Beratung, ehrliches Feedback und praxisorientiertes Training – immer ausgerichtet auf Ihre Situation und Ihr Ziel.

Typische Coaching-Themen

Berufliche Herausforderungen

  • Führungskompetenzen gezielt erweitern
  • Eigenes Verhaltensrepertoire analysieren und weiterentwickeln
  • Strategien für einen souveränen Arbeitsalltag
  • Umgang mit Überlastung, Druck oder Unsicherheit
  • Vom Reagieren ins aktive Gestalten kommen
  • Selbstständigkeit und Verantwortungsbewusstsein von Mitarbeitern stärken
  • Erfolgreich Positionen halten oder neue erreichen
  • Professionell auftreten: Reden, Präsentationen, Moderationen
  • Herausforderungen im Führungs- und Arbeitsalltag souverän lösen

Konflikte & kritische Situationen

  • Rollen- und Wertkonflikte bei Veränderungen (Beförderung, Umstrukturierung, neue Vorgaben) klären
  • Konflikte verstehen, bearbeiten und entschärfen
  • Frühzeitige Konfliktprävention
  • Schwierige Gespräche und heikle Kommunikationssituationen meistern
  • Kritikgespräche sicher planen und führen
  • Überzeugend verhandeln – auch in rauem Klima
  • Widerstände erkennen, adressieren und auflösen

Persönliche Entwicklung

  • Standortbestimmung und persönliches Profil schärfen
  • Kompetenzen reflektieren und bewusst einsetzen
  • Umgang mit eigenen Grenzen und Ressourcen
  • Ziele definieren und ein stimmiges Prioritätensystem entwickeln
  • Balance von Beruf und Privatleben verbessern
  • Zeit- und Selbstmanagement praxistauglich gestalten
  • Verhalten und Einstellungen nachhaltig verändern
  • Ausbildungs- und Karriereentscheidungen treffen
  • Im Bewerbungsprozess souverän überzeugen

Coaching-Formate – individuell, praxisnah, flexibel

1. How-to-Coaching – Schnell, effizient, praxisnah

Für konkrete Fragen und sofort umsetzbare Lösungen

  • Nutzen: Sofort anwendbare Antworten auf Ihre Herausforderung
  • Ablauf: 30-minütiges Telefon- oder Video-Coaching, vorbereitet durch eine kompakte Broschüre; Nachbereitung durch Lernmemo und Selbsttest
  • Themen:
    • Motivierend kritisieren
    • Auf Anliegen eingehen („Nein“ sagen und Kooperation sichern)
    • Beschwerden und Reklamationen konstruktiv behandeln
  • Investition: 190 € netto

2. Akut-Coaching – Herausforderungen schnell meistern

Schnelle, professionelle Unterstützung für konkrete Situationen

  • Nutzen: Rasche Orientierung, maßgeschneiderte Strategien, direkt anwendbare Techniken
  • Ablauf: Analyse Ihrer Situation, Entwicklung von Strategien, Prüfung von Optionen und Umsetzungssicherung
  • Formate: face-to-face, virtuell oder telefonisch

3. Praxis-Coaching – Verhalten reflektieren, gezielt verbessern

Coaching direkt im Arbeitsalltag – praxisnah und wirksam

  • Nutzen: Echtes Verhalten analysieren, gezielt Strategien entwickeln, direkt im Alltag umsetzen
  • Schwerpunkte:
    • Coaching on the Job – Führung
    • Coaching on the Job – Kommunikation
  • Praxisbeispiele: Kaltakquise, Preisverhandlungen, Präsentationen, Meetings, Kritikgespräche, Antrittsreden, Workshops
  • Ablauf: Analyse → Begleitung → Feedback & Reflexion → Strategie & Umsetzung

4. Prozess-Coaching – Kompetenzen gezielt aufbauen und erweitern

Für komplexe Entwicklungsziele und nachhaltige Veränderung

  • Nutzen: Systematischer Ausbau von Führungs- oder Kommunikationskompetenzen, nachhaltige Umsetzung
  • Ablauf in 4 Phasen:
    1. Kontakt & Überblick
    2. Situation & Zielklärung
    3. Strategie & Lösungsentwicklung
    4. Transfer & Umsetzung

5. Führend führen-Coaching – Führungsexzellenz entdecken und entwickeln

Ihr Weg zu wirksamer, inspirierender Führung

  • Nutzen: Stärken erkennen, Potenziale erschließen, Führung wirksam gestalten
  • Analyse der neun Dimensionen: Sinn, Autorität, Vertrauen, Einvernehmen, Macht, Überzeugung, Motivation, Gerechtigkeit, Veränderung
  • Umsetzung: Praktische Tipps, Strategien, Handlungspläne, Trainingselemente für konkrete Situationen

6. Top-Management-Coaching – Effektiv, diskret, fundiert

Professionelle Begleitung für komplexe Herausforderungen

  • Nutzen: Fundierte Analyse komplexer Situationen, praxisnaher Input, diskrete Unterstützung
  • Inhalte: Bewertung von Entscheidungsoptionen, Entwicklung von Strategien, Ausgestaltung von Maßnahmen, Reflexion von Folgen
  • Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte aus dem oberen Management

7. Coaching für persönliche Entwicklung

Selbstkenntnis, Orientierung und nachhaltiges Wachstum

  • Themen: Standortbestimmung, Kompetenzanalyse, Ziel- und Prioritätensystem, Work-Life-Balance, Zeit- und Selbstmanagement, Veränderung von Verhalten und Einstellungen, Karriereentscheidungen, Bewerbungsprozesse
  • Nutzen: Persönliche Klarheit, nachhaltige Kompetenzentwicklung, gezielte Handlungsfähigkeit

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Alle Coaching-Formate können online oder vor Ort durchgeführt werden – flexibel nach Ihren Bedürfnissen und Rahmenbedingungen.

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