In Zeiten verschärften Wettbewerbs um Talente und hoher Leistungsanforderungen wird exzellente Führung immer entscheidender für den Unternehmenserfolg. In diesem zweitägigen Intensivseminar erfahren Sie, wie Sie Führung nicht nur gut, sondern herausragend gestalten.
Erleben Sie 9 praxisnahe Führungsprinzipien, die auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Psychologie, Soziologie, Philosophie und Sprachwissenschaften basieren. Starten Sie direkt am nächsten Tag mit einer neuen, effektiven Art zu führen – abgestimmt auf Ihre Persönlichkeit und Ihre Situation.
Nutzen für die Teilnehmenden
Ganzheitliches Leadership-System: Haltung, Kommunikation und Handeln in einer schlüssigen Logik vereint.
Motivation und Leistung steigern: Mitarbeitende entwickeln mehr Eigeninitiative, Verantwortung und Freude am Beitrag.
Sofortige Umsetzung: Praktische Werkzeuge, Gesprächstechniken und mentale Modelle, die ab dem nächsten Tag wirken.
Mehr Sicherheit in schwierigen Situationen: Kritik, Konflikte, Erwartungen und Veränderung souverän meistern.
Stärkung der eigenen Führungsidentität: Sie führen klarer, souveräner und authentischer.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen
Mitarbeiter kurz vor Übernahme von Führungsverantwortung
Projektleiter und Personen, die auch ohne disziplinarische Macht führen
Inhalte – die 9 Prinzipien exzellenter Führung
Position – Führung beginnt bei Ihnen
Sinn durch Orientierung – Was zählt wirklich? Ziele, Bedeutung und Richtung wirksam vermitteln
Autorität durch Integrität – Glaubwürdigkeit aufbauen, Haltung zeigen, konsequent wirken
Vertrauen durch Zutrauen – Potenziale freisetzen durch Freiheit, Verantwortung und passende Kontrolle
Kommunikation – Wirksam sprechen, klug fragen
Einvernehmen durch Verstehen – Mitarbeiter verstehen. Selbst verstanden werden.
Macht durch Freiheit – Führen mit Fragen: steuern, ohne zu steuern
Überzeugung durch Akzeptanz – Wertschätzend korrigieren, lenken und Grenzen setzen
Aktion – Führung im Tun
Motivation durch Kritik – Konstruktive Kritik, die Einsicht weckt und Veränderung ermöglicht
Gerechtigkeit durch Ungleichheit – Fair und transparent ungleich behandeln
Veränderung durch Unzufriedenheit – Unzufriedenheit als Startpunkt für Innovation nutzen
Methodik
Impulsreiche Vorträge
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit
Diskussionen, Selbst- und Fremdreflexion
Praxisnahe Übungen und Dialogsimulationen
Feedback und Transfer auf konkrete Führungssituationen
Trainer
Dr. Burkhard Radtke – Experte für Mitarbeiterführung, Kommunikation und Coaching
