Grundlagen der Führung
Führungskompetenz entwickeln, Motivation steigern, Ziele erreichen
Mitarbeiter erfolgreich zu führen ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. In diesem 2–3-tägigen Seminar erlernen Führungskräfte das methodische Rüstzeug, um Mitarbeiter wirksam zu motivieren, Kommunikation gezielt einzusetzen und Verbindlichkeit sowie Umsetzung nachhaltig sicherzustellen. Psychologische Strategien und praxisbewährte Führungsinstrumente helfen, Verständnis zu schaffen, Motivation zu wecken und eine konstruktive Zusammenarbeit zu gestalten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte mit Führungsverantwortung
Mitarbeiter kurz vor Übernahme von Führungsverantwortung
Projektleiter und Personen, die auch ohne disziplinarische Macht führen möchten
Dauer Trainingsziel & Praxisnutzen Die Teilnehmer erhalten ein fundiertes Fundament der Führung , um:
die eigene Führungsrolle zu reflektieren und auszurichten
flexible Führungsstrategien situationsgerecht anzuwenden
Mitarbeiter zu motivieren, zu lenken und für ihre Aufgaben zu begeistern
Feedback und Kritik konstruktiv zu geben
Verantwortung durch Delegation zu übertragen und Kontrolle wirksam auszuüben
konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag zu analysieren und praxisnah zu lösen
einen individuellen Handlungsplan für nachhaltige Umsetzung zu erstellen
Inhalte & Schwerpunkte 1. Die eigene Führungsrolle aufbauen
Führungskompetenz entwickeln
Den inneren Kompass für zielorientierte Führung justieren
Führungsstrategien und -situationen erkennen und anwenden
2. Überzeugen, motivieren, orientieren
Mitarbeitergespräche effektiv führen
Ziele vereinbaren und Motivation steigern
Verbindlichkeit sichern und Engagement fördern
3. Feedback, Kritik und Zufriedenheit
Leistung beurteilen und konstruktiv kommunizieren
Lob motivierend einsetzen, Kritik wirkungsvoll formulieren
Mitarbeiterzufriedenheit aktiv beeinflussen
4. Vertrauen, Delegation und Kontrolle
Vertrauen aufbauen und erhalten
Aufgaben zielgerichtet delegieren
Kontrolle passend zur Situation und Person gestalten
Gliederung des Trainings
Der Führungskompass
Führungsstrategien
Effektive Kommunikation mit Mitarbeitern
Mitarbeitergespräche: Lob, Kritik und Feedback
Zielorientierung und Motivation
Verantwortung übertragen: Delegation
Mitarbeiter motivieren und begeistern
Mitarbeiter kontrollieren
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Nach dem Training wissen die Teilnehme nden …
Wie Führungskompetenz entsteht und wirkt
Welche Führungsstrategien wann effektiv sind
Wie sie Mitarbeitergespräche, Delegation und Zielvereinbarungen professionell umsetzen
Wie sie Verbindlichkeit und Motivation erzeugen
Wie sie Lob, Kritik und Feedback gezielt einsetzen
Wie sie Mitarbeiterzufriedenheit positiv beeinflussen
Wie sie schwierige Mitarbeiter lösungsorientiert führen
Welche Fehler in der Führung vermieden werden müssen, um Motivation zu erhalten
Methodik
Impulsreiche Vorträge
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit
Diskussionen, Selbst- und Fremdreflexion
Praxisnahe Übungen und Dialogsimulationen
Optional: Videoanalyse von Mitarbeitergesprächen
Transfersicherung: Speziell auf Ihre Rahmenbedingungen abgestimmte Maßnahmen
Trainer
Dr. Burkhard Radtke
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