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Grundlagen der Führung

 

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Mitarbeiter erfolgreich führen. Basistraining für die Führung von Personal.

 

 

  

Trainingsziel

Die Teilnehmer verfügen über ein solides Grundlagenwissen und sind in der Lage, mit bewährten Führungsrezepten ihre Mitarbeiter sicher und erfolgreich zu führen. Sie erlernen ein flexibles Führungsverhalten, das sich an ihren Zielen, den Unternehmensanforderungen und ihren Mitarbeitern orientiert. Den Teilnehmern wird die Bedeutung der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg bewusst, und sie werden angeregt, Mitarbeiter als Kunden zu betrachten und zu behandeln. Dazu werden die Teilnehmer die zentrale Schlüsselqualifikation ausbilden, in verschiedenartigen Situationen wertschätzend und lenkend auf ihre Gesprächspartner einzugehen.

 

Zielgruppe

 

Das Führungstraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Führungsverantwortung tragen oder kurz davor stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen.

 

 

Dauer

 

2 Tage

 

 

Gruppengröße

 

2 bis 4

Praxisnutzen

 

Mitarbeiter erfolgreich zu führen ist eine außerordentlich komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Um die zentralen Anforderungen und Herausforderungen der Führung souverän zu bewältigen, erwerben die Teilnehmer das unerlässliche methodische Rüstzeug. Psychologische Strategien und praxistaugliche Techniken ermöglichen es Ihnen in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern Verständnis und Motivation zu schaffen und Verbindlichkeit und Umsetzung zu sichern.

 

Alle Inhalte und Techniken werden auf die konkreten Situationen und Herausforderungen der Teilnehmer bezogen und angewandt. Davon abgesehen erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit, Fälle aus ihrer Führungspraxis einzubringen, für die effektive Lösungen erarbeitet werden. Die Teilnehmer erproben wirkungsreiche Leitfäden für Mitarbeitergespräche. Eine freiwillige Videoanalyse verstärkt die Selbst- und Fremdreflexion. Zum Abschluss des Führungstrainings hat jeder Teilnehmer einen auf sich zugeschnittenen Handlungsplan ausgearbeitet. Dieser unterstützt ihn dabei, das frisch Gelernte sofort in seinem Führungshandeln aktiv anzuwenden.

 

Thematische Gliederung

 

1. Der Führungskompass
2. Führungsstrategien
3. Effektive Kommunikation mit Mitarbeitern
4. Mitarbeitergespräche: Lob und Kritik
5. Mitarbeiter auf Ziele orientieren
6. Verantwortung übertragen: Delegieren
7. Mitarbeiter motivieren und begeistern
8. Mitarbeiter kontrollieren
9. Schwierige Mitarbeiter führen

 

Nach dem Training wissen Sie:

• wodurch sich Führungskompetenz auszeichnet
• welche Führungsstrategie in welchen Situationen vorteilhaft sind
• mit welchem Gesprächsstrategien Sie Mitarbeiter aktiv lenken und für Ihre Ziele und Aufgaben begeistern
• wie Sie mit Ihren Mitarbeitern zu tragfähigen Zielvereinbarungen gelangen.
• welche Tätigkeiten Sie delegieren und mit welcher Methode
• wie Sie Verbindlichkeit bei Ihren Mitarbeitern herstellen
• wie Sie unliebsame Nachrichten vermitteln können
• wie Sie motivierend loben und konstruktiv Kritik üben
• wie Sie mit Eigeninitiative, Vorschlägen und Kritik Ihrer Mitarbeiter umgehen
• wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen und aufrecht erhalten
• wie Mitarbeiterzufriedenheit entsteht und wie Sie diese positiv beeinflussen können
• wie Mitarbeiterzufriedenheit mit Leistung und Fluktuation zusammenhängt
• was Sie bei Ihren Mitarbeitern kontrollieren sollten und auf welche Weise
• wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern lösungsorientiert umgehen
• wie Sie eine innere Kündigung identifizieren und beheben

 

Methodik

Vortrag, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Diskussion, Selbst- und Fremdreflexion, Übungen

Anmeldung

 

In der Seminarbroschüre, die Sie unten auf dieser Seite herunterladen können, finden Sie ein Anmeldeformular, mit dem Sie sich per Fax oder Post anmelden können. Um die hohe Qualität der Trainings zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 4 Teilnehmer begrenzt. Ihre Anmeldung wird in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie die AGB an. Nach Erhalt Ihrer Anmeldung übersenden wir Ihnen eine Anmeldebestätigung, durch welche der Vertrag zustande kommt, zusammen mit der Rechnung. Die in Rechnung gestellten Beträge sind sofort fällig, spätestens jedoch bis 3 Wochen vor Seminarbeginn auf das in der Rechnung angegebene Konto zu überweisen. Sollte die Rechnung bis zum Beginn des Seminars nicht beglichen worden sein, behalten wir uns den Ausschluss der Teilnehmer vor.

 

 

Durchführung

 

Die Seminare finden jeweils am ersten Tag von 11 bis 19 Uhr und am zweiten Tag von 9 bis 17 Uhr in ausgewählten Tagungshotels statt. Gerne übernehmen wir für Sie die Hotelreservierung. Der Vertrag über die Hotelleistung kommt ausschließlich zwischen dem Teilnehmer und dem Hotel zustande.

 

 

Teilnahmegebühr

 

In der Teilnehmergebühr für das zweitägige Training in Höhe von € 1.490,-- (zzgl. MwSt.) enthalten sind: